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5G时代,物联网的巨头会是谁?

发表于:2019-09-11 09:40:26 bianji1
【内容导读】从物联网概念在1999年第一次被提出,科学家和业界一直在为人们描绘一个明日世界:万物互联,高效便捷。...

从物联网概念在1999年第一次被提出,科学家和业界一直在为人们描绘一个明日世界:万物互联,高效便捷。“司机出现操作失误时,汽车会自动报警;公文包会提醒主人忘带了什么东西;衣服会‘告诉’洗衣机对颜色和水温的要求。”这是国际电信联盟在2005年描述的物联网时代的图景。物联网可以实现人与人、人与物、物与物的连接,被业内称为第三次信息化浪潮。

2019年,5G开启商用,加上人工智能、边缘计算、区块链助力,下一个十年最大的未知数在于:物联网能否催生新的BAT?

高度碎片化

中国物联网产业发展始于2009年。这一年,“感知中国”的概念被提出,不久之后,物联网被正式列入国家新兴战略性产业之一。2012年,国家颁布《物联网“十二五”发展规划》。有了政策加持,物联网一时成为了最时髦的技术,发展如火如荼。当时各部门、地方政府和企业对于发展物联网都很重视,呈现出“遍地开花”的现象。

过高的期望值后必然会出现泡沫期。很多政府、企业的示范项目完成得很顺利,一旦到大规模应用,就发现很难推广,用人联网的通信模块做物联网,连接数少时,成本可以负担。但是物联网连接数规模一般都过万甚至是几十万,我们就发现成本难以接受。

除了成本制约,物联网的系统复杂性更是让从业者如同盲人摸象。不同于云计算等单点技术,物联网高度碎片化。物联网的架构包括感知层、传输层、平台层和应用层,当时市场并没有从底层技术开始系统研发,而是各干各的。除了技术,碎片化还表现在应用层面,量小种类多。各行各业都可以搭乘物联网这趟“快车”,但对物联网产品的需求各有差异,行业之间壁垒很高。

2019年,美国、韩国、中国等纷纷发放5G商用牌照。因为5G的商用,2019年迎来物联网发展的新起点。

5G并非万能宠儿

5G技术的商用无疑为物联网产业的发展搭建了一条高速公路。在业内人士看来,与其说5G最主要的应用是物联网,不如说物联网实实在在的需求,造就和催生了5G。如果把物联网应用画成金字塔,窄带物联网能够解决的是金字塔底座的内容,这些应用接入数量大,但是带宽要求低,不需要低时延,比如抄表、烟感等。而金字塔尖的应用,用户数不如底座多,但要求网络大带宽、低时延,5G真实满足了这一部分的需求,目前业内已经明确几个典型的应用场景,比如车联网、VR/AR等。

但是物联网的大规模商用落地,并不完全取决于5G。并不是5G网络建设好以后,就能立马带来经济效应。“万物互联”的物联网需要不同行业、不同领域的科研机构以及产品供应商共同推进。5G只是解决了物联网发展的一部分问题,不是万能宠儿。5G本质上不能给物联网规模商用带来发展,只是在传播场景上提供更好的条件。规模商用的话,还是需要上游传感器技术进行革命性的自主化,下游终端产品出现更创新的应用。

企业的困惑

物联网点多面广,应用碎片化,很多企业不敢贸然进入物联网,但是又不愿意完全放弃这个领域,因为信息化是大趋势,离不开物联网。企业不知道怎么搞物联网,非常困惑。除了高度碎片化物联网规模商用最大的制约因素是芯片和传感器这些核心基础能力,从源头遏制了国内产业的发展。中国中高端传感器的进口比例达80%,传感器芯片的进口比例更高达90%。

缺乏标准也成了物联网产业不可回避的瓶颈。中国信通院发布的《物联网白皮书(2018)》提到,一些重要标准研制进度较慢,跨行业应用标准制定困难,尚难满足产业急需和规模应用需求。例如,物联网信息采集时,传感器采集量、采集的协议、后端设备连接、数据格式等标准目前都没有统一,有的只是企业标准,各个厂商自己做自己的。

智慧城市、人工智能、工业互联网等领域,本质上仍然离不了物联网。虽然当前有很多鸿沟阻挡在物联网面前,但未来十年,物联网一定会迎来爆发,目前产业面临的问题,也会在十年内解决,市场需求达到一定程度,如果国家没有统一标准,肯定有BAT这样的大企业出面,在自己的领域做出标准,由巨头瓜分市场。

2018年3月,阿里巴巴高调宣布全面进军物联网,IoT也是阿里继电商、金融、物流、云计算之后的一条新的主赛道,重要的方向之一是向客户提供“云管端”整体物联解决方案。2018年9月,腾讯也进行重大战略组织架构调整,成立云与智慧产业事业群,物联网成为该事业群中重点领域之一,目标是利用自身优势为产业数字化升级提供解决方案。参与者还包含解决方案服务商,以及垂直领域的行业领军企业。这些企业熟知行业痛点和需求,凭借积累的技术和经验打造物联网平台,赋能行业。

而在未来十年,到底会不会出现像BAT这样的巨头?5G时代,这个巨头一定会出现。但到底是互联网企业,还是智能硬件厂商,还是解决方案服务商,目前还很难下定论。企业要根据对物联网产业的理解,及时调整战略模式,“谁能拿出最适用产业发展的经营战略,谁可能会成为行业龙头。谁要是调整得晚,可能就会错失机会,甚至由巨头变成被淘汰者。