客户案例-吴江新丝源纺织公司

吴江新丝源纺织公司

客户类型:制造业

新丝源纺织以“务实求新、严谨求是、以诚相待、互惠共赢”的经营理念,在盛泽及周边地区享有较高的知名度和美誉,森普软件助力吴江新丝源纺织公司解决商品进退货难题,并为其提供软件开发整体解决方案。详情咨询:400-677-0389

客户简介

吴江市新丝源纺织有限公司位于中国丝绸之乡——吴江市盛泽镇,公司占地5万平方米,拥有标准化厂房3万多平方米,引进日本丰田JAT710-230喷气织机、法国史陶比尔多臂四喷变化纬密织机、日本进口重磅电子多臂喷水织机、日本村田310倍捻机及进口配套设备。主要生产户外家居用面料、功能性、差异化面料、高档时装面料,年产能2千多万米。产品高日晒、耐水洗、耐磨擦,光照色牢度可达200~400小时4级以上,水洗、磨擦色牢度4级以上。

质量是企业生存的基础、创新是企业发展的动力、客户的满意是企业奋斗的目标和方向。新丝源凭借一流的硬件、资深的团队和先进的管理为海内外商友提供优质的产品和服务,并取得了一致好评。

新丝源纺织以“务实求新、严谨求是、以诚相待、互惠共赢”的经营理念,在盛泽及周边地区享有较高的知名度和美誉。

客户现状

随着经济的快速发展,当今市场竞争已经由企业与企业之间的竞争发展到供应链与供应链之间的竞争。我国目前供应链管理发展还是处于初级阶段,供应链支撑技术应用基础薄弱,难以形成供应链管理整体链条增值的目标。想要不断的发展和完善企业供应链,提高我国企业的竞争力,还需要面对和解决很多问题和困难。
吴江新丝源纺织公司在发展过程中遇到了很多问题,尤其是供应链管理这方面,严重阻碍了新丝源纺织公司的发展,这些问题主要体现在:
1.公司商品采购流程缺乏管理。
2.公司供应商的信息考核和管理不够系统。
3.商品出入库信息无法详细记录与查询。
4.公司没有专门的客户服务平台。
5.员工工作流程的监管及评估无法实现。
6.公司管理成本过高。
7.公司资产利用率低。

解决方案

根据吴江新丝源纺织公司出现的问题,我公司为其提供了一款供应链SCM管理系统,帮助其解决了公司在发展过程中出现的供应链管理问题,优化了公司整个作业流程实现了公司的有效管理。
软件结构图:

功能列表:
1.个人门户:
以个人为中心的个人信息中心,个人门户具备门户的全部特征,同时能够实现个性化定制,实现内容、社区、应用的有机整合。个人门户一切以工作为主,条理清晰,布局合理,方便使用者高效完成工作。
2.采购管理:
森普SCM系统采购管理模块涵盖了物料采购管理、采购订单管理、采购订单变更、采购退货管理。
3.供应商管理
森普SCM系统供应商管理模块涵盖了供应商信息、供应商考核信息、供货比例设置、物料更新信息。
4.库存物流管理:
森普SCM系统库存管理模块涵盖了基础设置、期初数据、入库管理、出库管理、调拨管理、存量查询、账本查询、储蓄分析、库存盘点管理、存储管理、库存管理和物流管理等。可根据行业要求、企业管理的特点、定义系统参数,构建所需的库存模块。
5.销售管理:
森普SCM系统销售管理模块涵盖了销售自动化、销售机会管理、销售预测、计划和目标制定,回款跟进管理、销售的统计查询和报表等。销售管理模块以订单为核心,对企业销售业务的执行过程跟踪和管理。
6.服务管理:
森普SCM系统服务管理模块涵盖了客户服务工作自动化、与呼叫中心集成、合作伙伴入口、客户服务知识库、客户反馈管理、一对一服务等。
7.工作任务:
森普SCM系统工作任务模块涵盖了工作流程控制、督办和跟催、工作总结报告、工作办理过程记录和报告、工作日志、工作质量评估。
8.报表中心:
森普SCM系统报表中心模块涵盖了供应商供货查询,与供应商所供的货物为维度,展示供应商的物料报价信息:订单数量、库存信息、采购订单执行查询、请购计划执行查询、库存台帐查询、库存盘点综合查询、应付执行查询。
9.财务管理:
森普ERP选型对企业运作非常重要,比如ERP系统模块采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息,跟踪、催促外购或委外加工物料,保证货物及时到达。ERP系统可建立供应商档案,可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。
10.系统设置:
系统设置是整个系统的管理中心,主要包括数据管理、用户管理和权限管理。用户管理主要包括用户的添加,修改,删除,启用,禁止等功能。权限设置主要设定用户的权限,设定用户可以访问和操作哪些功能模块等等,数据管理包括对系统数据的备份、修改等。

使用效果

通过使用我们为其提供的软件,吴江新丝源纺织公司解决了供应链管理难题;打通了公司商品采购流程;使公司供应商的信息考核和管理更加系统;使商品出入库信息实现详细记录与查询;为其提供专门的客户服务平台;实现了员工工作流程的监管及评估;优化了公司管理流程,降低了公司管理成本;使公司资产得到充分利用。